Caixa de regal d'aliments Caixa de regal d'aliments El desenvolupament de les empreses d'impressió tradicionals han de confiar en la plataforma d'Internet

Caixa de regal d'aliments Caixa de regal d'aliments El desenvolupament de les empreses d'impressió tradicionals ha de confiar en la plataforma d'Internet

Avui, la "mentalitat d'Internet" s'està estenent per imprimir amb una velocitat sorprenent. Quan la indústria de la impressió tradicional xoca amb el pensament d'Internet, sorgeixen una sèrie de modes d'exploració al sector -- Ens hem de centrar en la força de fabricació tradicional de les empreses índies o ens hem de basar en la plataforma de xarxa? Hauríem d'utilitzar Internet només com a canal per expandir el negoci tradicional, o centrar-nos en la transformació del model de negoci original...

L'afirmació més comuna de l'efecte papallona és: "Una papallona batejant les ales al Brasil pot provocar un tornado a Texas un mes després". Des que l'ordinador va obrir la porta a la digitalització humana, després de dècades de desenvolupament, la tendència de digitalització, xarxes i mòbils sense fil de les activitats empresarials globals i la vida social ha estat irreversible. L'última ronda de reforma informàtica amb Internet per a PC i Internet mòbil com a cos principal ha presentat un efecte papallona en la indústria de la impressió. El nucli és com utilitzar el pensament d'Internet per fer negocis.

Els models de gestió solen ser més sofisticats

El procés de digitalització de la impressió s'ha desenvolupat gradualment durant diverses dècades des de la preimpressió digital fins a la impressió digital i la postimpressió digital. Des de la xarxa d'extensions elèctriques d'alta gamma fins a fotocompositores, plataformes directes, premses digitals, CIP3 i CIP4 (processos que vinculen cada pas d'un treball d'impressió), fins a la postimpressió digital actual, la tecnologia informàtica ha millorat molt el desenvolupament de la impressió. i va introduir alternatives i competidors a la impressió: els diaris es van substituint gradualment per diaris mòbils, els llibres en paper es van substituint gradualment per llibres electrònics i els fullets comercials i les llistes promocionals es van substituint gradualment per recursos en línia i màrqueting electrònic.

Amb el ràpid creixement del PIB en els últims 30 anys, la indústria d'impressió de la Xina ha entrat recentment en l'etapa de creixement de velocitat mitjana. L'oferta supera la demanda, la qual cosa fa que la competència de les empreses d'impressió sigui ferotge. L'aparició oportuna del pensament d'Internet permet a les empreses d'impressió d'alta qualitat aprofitar el "fènix" i entrar a l'era de la xarxa d'impressió.

Aleshores, què pensa Internet? El nucli del pensament d'Internet és el pensament del client, començant per l'usuari per fer productes i màrqueting, l'essència és l'usuari primer. Els clients volen preus més barats, lliurament més ràpid i millor qualitat, cosa que requereix que les empreses índies passin d'una gestió extensa a una gestió fina.

Al mateix temps, les empreses índies també han d'aconseguir el seu propi posicionament de marca de client. En el passat, cada empresa índia només proporcionava negocis d'impressió contínua per a desenes d'empreses de disseny publicitari, però ara a l'era d'Internet, les fonts dels clients són més extenses, per la qual cosa han de prestar atenció a l'experiència de l'usuari i al màrqueting de boca a boca per guanyar. més clients.

El model de màrqueting ha estat alterat

A l'era de la impressió en xarxa, l'oferta global d'impressió supera la demanda, la producció magra només és una capacitat bàsica necessària, la capacitat de màrqueting a Internet s'ha convertit en la clau per aconseguir comandes per sobreviure. Això requereix pensament i consciència d'Internet, així com persones que entenguin Internet, que és exactament la debilitat de les empreses d'impressió xineses. La inèrcia dels negocis indis fa que sigui difícil de canviar.

Si els primers anys són principalment la indústria de la impressió gràfica i la indústria de la imatge en la impressió d'àlbums personalitzats intents de comerç electrònic, com la impressora ràpida domèstica, l'escola d'imatge, la xarxa Youfu, etc. S'estan fent més intents de fer B2B (business-to). -business) en l'espai comercial d'impressió web. Pel que fa a la placa de targetes de visita domèstica, les accions de Shengtong, Wanhu Na Mei, etc., la impressió especial en xarxa de plaques també té Nanjing Happy Printing, etc. Es pot veure que les TI existien principalment en forma de tecnologia abans d'Internet. Ara, Internet mòbil ha canviat completament la manera de comercialitzar.

Les aplicacions d'embalatge també són nombroses. Des del cas d'HP d'imprimir etiquetes personalitzades de Coca-Cola fins a l'experiment de Dove amb el seu rentat corporal global limitat al cabell a la botiga insígnia d'Unilever a Tmall, la indústria d'etiquetes d'embalatge també està experimentant amb impressió personalitzada en màrqueting de marques. Això marca la futura impressió en el canal principal de transmissió d'informació va començar a donar pas als mitjans electrònics, en el camp de l'etiqueta d'envasos va aparèixer un gran nombre d'integració transfronterera d'aplicacions funcionals.

En el passat, cada revolució tecnològica en la indústria de la impressió, ja sigui DTP (tecnologia de composició), CTP (tecnologia de fabricació de planxes directes per ordinador) o impressió digital, hi ha hagut alguns empresaris savis que han intentat explorar com aplicar-ho. Gràcies a la seva visió, han estat capaços de fer el correcte en el moment oportú en cada revolució tecnològica de la indústria de la impressió. Com que la tecnologia d'impressió, el màrqueting i la demanda dels clients han estat innovant constantment durant gairebé un segle, el canvi s'ha convertit en l'única opció. Les empreses índies han començat a intentar utilitzar Internet per canviar la forma de negoci. Encara que la innovació no és fàcil, l'èxit es deu a la professionalitat. El creixement i el desenvolupament de les empreses xineses i índies s'han beneficiat de la reforma i l'obertura, però el món està canviant ràpidament i la mentalitat d'Internet és l'única manera per a les empreses índies de passar de la producció al servei.