Com afectarà la nova impressió funcional al desenvolupament de la indústria d'impressió de caixes de regal magnètiques brillants premium?

Com afectarà la nova impressió funcional al desenvolupament de la indústria d'impressió de caixes de regal magnètiques brillants premium?

Ara la indústria de la impressió espera amb interès els canvis que aporten les noves tecnologies. Quan pensem en el futur de la impressió i parlem del comerç electrònic de la impressió, algunes persones fins i tot van inventar nous termes, com ara "impressió de nova funció". Aleshores, com afectaran els nous termes a la indústria de la impressió?

Esperem nous canvis en excés, però ignorem un fenomen interessant dels darrers anys de nous canvis tecnològics, és que com més curt sigui el temps que triguen les coses noves a canviar l'statu quo, més curt serà el temps que es mantindrà. Per exemple, un joc en línia pot canviar el programa de jocs diari de milions de persones en tres mesos, o pot ser abandonat per milions de persones en tres mesos. En un any o dos, els llocs web de compra en grup han ajudat a molts restaurants a trobar nous clients que no haurien vingut al restaurant. En un any o dos, els llocs web de compra en grup han estat considerats com un rebuig per part de molts restaurants.

Algunes tradicions es van inventar fa 50 anys i poden sobreviure 50 anys més. El tradicional joc d'escacs i mahjong fa centenars d'anys i continuarà existint durant centenars d'anys. La invenció de la impressió fa centenars d'anys.

De fet, per què s'ha de parlar de la supervivència de la impremta? Hem de reconèixer la naturalesa de l'impacte de les noves tecnologies i no ens hem de veure afectats pels titulars dels mitjans. Els editors de mitjans sovint dissenyen titulars per atreure l'atenció dels lectors. Si la nova tecnologia compensa la ineficiència de les coses tradicionals, substituirà la tradició original.

Si, anem a visitar la planta d'impressió, vam trobar que un dia realment pot gestionar desenes de milers de comandes, no podem prestar atenció a les funcions web colorides i la gestió informàtica del procés de gestió de producció automatitzada. Si visitem una planta d'impressió digital, hi ha 60-70 premses digitals treballant juntes, centrant-se en la llicència i les especificacions, perquè aquestes tecnologies no serveixen per a això.

Hem d'entendre com van "substituir la part improductiva d'altres impremtes".

El valor total de sortida de la impressió a les diferents regions no fluctua gaire. El negoci addicional d'aquestes bones plantes d'impressió és el negoci d'altres impremtes. Han de compensar la ineficiència d'altres impremtes en aquest període. Podria ser la secció de vendes d'impressió, podria ser la secció de lliurament i també podria ser la secció de producció d'impressió.

Les noves tecnologies, ja siguin impremtes digitals, dispositius mòbils o llibres electrònics, no poden tenir un impacte holístic en el desenvolupament de la indústria de la impressió. Per tant, una planta d'impressió no serà substituïda per una nova tecnologia, sinó que serà substituïda per una altra planta d'impressió si l'eficiència empresarial no és raonable, o si la digitalització no és raonable.